Neue Herausforderungen für Sie als Chefärztin oder Chefarzt
Chefärztinnen und Chefärzte stehen heute vor neuen Herausforderungen. Krankenhäuser werden heute immer mehr nach dem Motto: immer schneller – immer weiter – immer höher geführt. Sie als Chefärztin/Chefarzt sind dabei der wesentliche Erfolgsfaktor. In Ihrer leitenden Funktion obliegt Ihnen die medizinische Verantwortung genauso wie die Verantwortung für den wirtschaftlichen Erfolg – und dies nicht nur für Ihre Abteilung, sondern für das gesamte Unternehmen. Ganz nebenbei möchten Sie den hohen fachärztlichen Standard in Ihrem Hause verbessern und die Ertragslage nachhaltig verbessern. Ständige gesetzliche Veränderungen im Krankenhaussektor wie die Reglementierung von Kooperationen oder die Neuregelung von Vergütungssystemen führen zu ständig neuen Herausforderungen, denen Sie neben Ihrer täglichen Arbeit am Patienten und der Wahrnehmung Ihrer disziplinarischen Leitung Ihrer Abteilung gerecht werden wollen. Wir stehen Ihnen bei allen Fragen ihrer chefärztlichen Tätigkeit mit unserer jahrelangen Beratererfahrung zur Verfügung und entwickeln gemeinsam mit Ihnen rechtliche und wirtschaftliche Lösungen, die individuell auf Ihre Abteilung zugeschnitten sind. Nutzen Sie unser Fachwissen und unser Know-how, um für sich selbst und Ihr Haus nachhaltig Erfolge zu generieren.
Fachkräftemangel und Arbeitsverdichtung fordern von Ihnen bestes Führungsverhalten
Krankenhäuser reagieren auf die desolate wirtschaftliche Lage im Gesundheitssystem vor allem mit Bestrebungen zur Rationalisierung. Arbeitsverdichtung, einseitige Belastungen bei anspruchsvoller Wissensarbeit und unzureichende Regenerationsmöglichkeiten hemmen kreatives und produktives Arbeiten. Wir haben für Sie Instrumente zum Umgang mit diesen Belastungen bei Ihren Mitarbeitern und bei Ihnen selbst entwickelt. Wir zeigen Ihnen, wie Sie typische Problemsituationen bei Fragen der Dienstpläne oder Bereitschaftsdienste und Arbeitszeiten, der Arbeitsabläufe, oder der Standardisierung der Behandlungsabläufe optimal lösen, Mitarbeiter langfristig binden und für ein gutes Klima im Unternehmen sorgen. Dabei achten wir auch auf typische Fallstricke von Chefärztinnen/Chefärzten bei der Überwachung und Anleitung der Mitarbeiter und zeigen Ihnen Strategien zur Vermeidung von Haftungssituationen bei Behandlungen Ihrer Patienten, bei der Abrechnung allgemein aber auch bei der Privatliquidation von Wahlleistungen.
Wir helfen Ihnen, ihre vertragliche Situation im Krankenhaus zu verbessern
Sie möchten im Lichte der dynamischen Veränderungsprozesse in der Krankenhauslandschaft ein auf Ihre persönlichen Bedürfnisse zugeschnittenes Anstellungsverhältnis mit Ihrem Krankenhaus verhandeln? Wir beraten seit vielen Jahren Chefärzte bei der Verhandlung neuer oder bestehender Arbeitsverträge mit unterschiedlichsten Krankenhausträgern. Typische Diskussionsfelder wie Entwicklungsklauseln, Nebentätigkeitserlaubnisse und Dienstpflichten oder Fragen zum Tarifvertrag oder dem Kirchenarbeitsrecht sowie Vergütungsfragen einschließlich der Verhandlung von Beteiligungsmodellen an privatärztlichen und sonstigen Einnahmen im Krankenhaus, nicht zuletzt aber auch die Abwicklung im Falle einer Kündigung oder Auflösung des Vertrages sind unsere tägliche Beratungspraxis. Nutzen Sie unsere Erfahrung und unsere Kompetenz.